Valutazione del team
Esamina le competenze del team sulla base delle prove
Usa risultati di valutazione pertinenti per discutere le priorità di crescita con il tuo team. Questa pagina presenta una matrice illustrativa, non un pannello in tempo reale sulla copertura delle competenze né un processo automatico per creare piani di sviluppo.
Un segno di spunta indica un risultato registrato nell’esempio. Un trattino significa che non è mostrato alcun risultato, non un punteggio pari a zero o una prova di mancanza di competenza. Nomi e punteggi sono illustrativi, non dati reali dei dipendenti.
Sugli schermi piccoli, scorri la tabella in orizzontale per vedere tutte le competenze.
| Membro di esempio | Kubernetes | Terraform | Go | Risposta agli incidenti |
|---|---|---|---|---|
| Jonas Weber | 90 | 85 | 87 | Nessun risultato mostrato |
| Lucía Fernández | 85 | 78 | Nessun risultato mostrato | Nessun risultato mostrato |
| Fatima Al-Rashid | 82 | Nessun risultato mostrato | Nessun risultato mostrato | 74 |
| Daniel Müller | 88 | 81 | 72 | Nessun risultato mostrato |
| Kenji Nakamura | Nessun risultato mostrato | 70 | Nessun risultato mostrato | Nessun risultato mostrato |
Lettura dell’esempio: per la risposta agli incidenti è registrato 1 risultato. Discuti quali prove servono ancora; questo esempio non dimostra la copertura reale delle competenze del team né un rischio operativo.
I candidati possono accettare o rifiutare singoli inviti a una valutazione. Prima di iniziare, accettano le regole e completano i controlli richiesti da quella valutazione. La partecipazione non è un test automatico dei dipendenti.
Considera i risultati registrati insieme ai requisiti del ruolo e al contesto della persona. Il tuo team decide le priorità di crescita; questo esempio non crea un piano di sviluppo né suggerisce automaticamente trasferimenti o assunzioni.
Completare una valutazione non comporta automaticamente il rilascio di una credenziale verificabile. La certificazione richiede un programma attivo idoneo e un rilascio autorizzato. Verifica la disponibilità reale del programma, della valutazione e della modalità prima di pianificare.
Partecipazione e condivisione
Spiega lo scopo e i limiti
Discuti come verranno usati i risultati prima di inviare un invito. Le impostazioni del candidato controllano la condivisione pubblica delle sezioni del Talent Passport. I dati delle candidature e delle valutazioni accessibili ai datori di lavoro autorizzati hanno regole di accesso proprie; non è garantito che ogni dato del datore di lavoro abbia una vista identica per il candidato.
Scopri come vengono riviste le prove- Un singolo invito può essere accettato o rifiutato; prima di iniziare occorre accettare le regole della valutazione.
- Il candidato controlla la condivisione pubblica di ogni sezione. L’accesso del datore di lavoro dipende anche dai permessi e dal rapporto creato dalla candidatura o dalla valutazione.
- Le credenziali rilasciate sono associate al candidato e non appartengono al datore di lavoro. L’accettazione dipende dal destinatario e la validità o lo stato possono cambiare. Alla chiusura dell’account, le credenziali non revocate vengono ritirate per conto del titolare. Le credenziali già revocate dall’ente emittente restano revocate. Le credenziali non restano attive a tempo indeterminato.
Inizia con un confronto chiaro sulle prove
Leggi la panoramica degli strumenti per i datori di lavoro e verifica cosa è disponibile per l’uso che intendi farne. Questo link apre informazioni, non una richiesta di contatto o la prenotazione di un servizio di valutazione del team.
Leggi la panoramica per le aziende